问：当前农商银行合规风险管理存在的问题
- 答：1、业务部门风险自查动力不足。由于职能和目标取向不同，农商银行业务营销机构往往有重营销而轻风险的偏好，而总行管理部门则以执行检查、监测并揭示风险为目标。为避免影响业务经营考核，农商银行各业务部门在业务操作中出现的问题以及自查发现的问题，通常不会主动向总行合规风险管理部门或者条线部门汇报，更多通过内部消化来解决。
2、农商银行部门之间信息共享亟需加强。风险合规条线与业务、内部审计、纪委监察等部门尚未形成资源信息共享、沟通合作、协同配合的机制，一问多查的现象时有发生。
问：山东农商行五亿存款“失踪”背后有哪些问题值得深思？
- 答：这件事情让人想起来确实有数滑些惊恐，让人们最为放心的银行，居然都出现了资金失踪问题旅橘，那么资金安全问题谁来保证？希望有关部门对这一件事情彻查，给所有人一个满意答复。
我认为在这件事情当中，整个农商行金融管理秩序非常混乱，已经处于完全失控状态，所以才会出现5亿存款直接蒸发丢失，这问题代表了在整个农商行的运营运行过程中存在很多问题，一定有人在整个运营过程当中饱私囊，存到银行的款项居然也会失踪，实在让人想不通，到底钱能去到哪里，这让人对银行的金融安全问题产生怀疑，在这件事情当中整个银行没有办法对资金进行合理解释，也没有办法对消失5亿资金行踪有所交代。
一、这个案子涉及金融安全问题，应当彻查清楚。
我认为这个阴暗子波及面很广，涉案资金量巨大，代表了银行业的资金绒安全问题，资金安全问题，很多用户以及很多银行储户对这件事情非常关注，甚至产生了个人资金在银行储蓄到底安不安全的问题，这是对银行业一个巨大的冲击，磨灭了整个银行业多年塑造下来的拆毕团金招牌，对于这件问题应该彻查清楚，给储蓄者一个合理交代。
二、农商行管理处于失控状态。
在这件事情中，我了解到整个农商行的管理处于失控状态，在储户进行储蓄时，虽然打了金融回执单，但是办理存款的业务员很多人竟然不认识，不清楚这个业务员到底是谁，如此庞大金额如此大的储蓄量还会出现这种低级问题，实在让人细思极恐。
三、该案牵涉巨大要详查细查。
我认为在这起案件中涉案资金高达5亿，涉案量巨大，牵扯人员甚广，已经牵扯到了很多银行在该案的调查上存在很大难度，但是无论有多难，办案人员一定要对这件事情详查细查，将这件事情当中幕后操作者挖出来，绳之以法。 - 答：这件事情让人想起来确实有些惊恐，让人们最为放心的银行，居然都出现了资金失踪问题，那么资金安全历渗问题谁来保证？希望有关部门对这一件事情彻查，给所有人一个满意答复。
我认为在这件事情当中，整个农商行金融管理秩序非常混乱，已经处于完全失控状态，所以才会出现5亿存款直接蒸发丢失，这问题代表了在整个农商行的运营运行过程中存在很多问题，一定有人在整个运营过程当中饱私囊，存到银行的款项居然也会失踪，实在让人想不通，到底钱能去到哪里，这让人对银行的金融安全肢隐脊问题产生怀疑，在这件事情当中整个银行没有办法对资金进行合理解释，也没有携或办法对消失5亿资金行踪有所交代。
一、这个案子涉及金融安全问题，应当彻查清楚。
我认为这个阴暗子波及面很广，涉案资金量巨大，代表了银行业的资金绒安全问题，资金安全问题，很多用户以及很多银行储户对这件事情非常关注，甚至产生了个人资金在银行储蓄到底安不安全的问题，这是对银行业一个巨大的冲击，磨灭了整个银行业多年塑造下来的金招牌，对于这件问题应该彻查清楚，给储蓄者一个合理交代。
二、农商行管理处于失控状态。
在这件事情中，我了解到整个农商行的管理处于失控状态，在储户进行储蓄时，虽然打了金融回执单，但是办理存款的业务员很多人竟然不认识，不清楚这个业务员到底是谁，如此庞大金额如此大的储蓄量还会出现这种低级问题，实在让人细思极恐。
三、该案牵涉巨大要详查细查。
我认为在这起案件中涉案资金高达5亿，涉案量巨大，牵扯人员甚广，已经牵扯到了很多银行在该案的调查上存在很大难度，但是无论有多难，办案人员一定要对这件事情详查细查，将这件事情当中幕后操作者挖出来，绳之以法。 - 答：存款失踪的原因镇桐野，操控的情况，银行存在的问轮散题，管理方御喊面的问题，手续办理的问题，顾客的相关信息，都是值得深思的问题。
- 答：银行确实存在着一些过错，但是受害人员本身也存在着盯巧问题，交给了一个不是银行工作人员的人办理业芹银务，所嫌则宴以导致了自己的财产丢失，对方盗窃他的财产。
问：农村信用社改革存在的问题，问题的成因，解决对策
- 答：农村信用社改革存在的问题很多，主要有以下几个：
一、市场定位仍不明确，虽然按照股份制进行了改革，叫做商业银行，但是对于网点的设置，贷款的投向仍有限制，支农任务力度不减，仍具有政策性银行色彩，但是没有补贴；
二、都经历了人员大换血，各级领导都认为农信社乱，都在改革期间把原有农信社人员进行了大清洗，但是新人对农信社的情况不了解，新老人员矛盾严重，新人瞎折腾，业绩上不去，风险也不小；
三、新机制没法推行，市场认知度短期内没法推行。很多商业银行的惯用做法在农信社根本没法推行，例如客户经理制，例如人员能进能出等，而结算渠道，产品在短期内又开发不出来，所以是走大行产品加服务的经营模式还是，小行客户经理加营销奖励的模式还很彷徨。
造成上问题的原因归根结底就是发展基础和人员观念两方面问题，旧机构改革都存在这个问题，既然是农村信用社改革还是应该让了解农信社的人来改，就如说科学家虽然素质高，但是不明白农村里的事一样，另外，国家对农信社的定位很重要，就像每个行业都有高利润业务，也有薄利环节一样，农信社做的就是薄利，就是小饭馆挣得是辛苦钱，不是大酒楼也不是私家菜，现在的问题是农信社的高官都想把小饭馆也要改成旗舰店，难度自然很大，很多瓶颈难以突破，也是自寻烦恼。
对策是转变观念，认清形势，因地制宜、循序渐进的改，农信社成不了500强是注定的，不是谁不努力，而是种就不是那个种，但是也有自身的优势，例如在农村认知度就很高，可以做一些有特色的产品，相信农信社的不良贷款真正的三农贷款也不多，可以谨慎的涉及一些新兴领域，但是盲目发展才是风险的根源，农信社改革的好坏关键在人，找一些***淘汰人员，或者其他商业银行的混混，主导改革注定要失败，***经常说农信社乱，可是那届班子不是你们主导调整的，你们自己都不要的人调到农信社去，农信社能好得了吗？ - 答：请参考亚洲开发埋氏银行驻首腔华代表处副代表兼首席经济学家者液衫汤敏博士2007年在中科院“金融论坛”第117期的发言！
- 答：农村信用社实际情况来看各项业务经营发展相对较慢，虽然近年来农村信用社不断加大支农支持力度，但作为农村信用社资金来源的主渠道----农民收入增长缓慢，储蓄后劲不足，邮政储蓄机构又从农村抽走了一部分资金，加之农民对投资的风险意识加强，给增资扩股造成一定难度。另外近年来农村信用社经营主要定位在“三农”方面，中、小企业得不到信用社支持，对信用社经营情况不了解，认为服务农村的信贷都是低效益、高成本、大风险的信贷，吸收“法人股”十分困难。农村信用社为能够享受本次改革的各项优惠政策，在增加股本金、提高资本充足率方面采取了一系列措施，增资扩股工作取得阶段性成效，股本金增长较快，但是大量增加的股金都集中在资格股，股本金来源结构单一，稳定性难保障。
- 答：毛主席说过：不能脱离群众，要团结一切力量。
你们是把他老人家忘了吧！
还谈什么改革，先改革的是人。解释一下：纸上
谈兵是怎么回事... ...
我是对信用人没什么好印象，都太烂，还以为自
己是谁... ...
希望忠言不要逆耳... ... ...
